La gestión de la información en la empresa es en estos momentos más necesaria que nunca, ya que el volumen de información que se genera tanto interna como externa nos esta llevando a una selva de indicadores y como consecuencia de ello nos estan llevando a perder el horizonte de la estrategia en la empresa y peor aún el beneficio dentro de las empresas.
La gestión está basada en la medición y todos los otros sistemas organizativos dependen del sistema de medición.
Junto con el exceso de indicadores e información dentro de las empresas tenemos el problema del alineamiento de los sistemas de medición, las empresas con sistemas de medición deficientes estarán mal alineadas con los diferentes departamentos buscando únicamente su propio interés y no el de la empresa.
¡No sólo la mayoría de las organizaciones no tienen un solo sistema de medición integrado, sino que además los sistemas de medición dispares no se comunican!
Lo que intentamos desde EREACE es cambiar esta tendencia en los sistemas de medición de la información, usando herramientas como el cuadro de mando integral, el mapa estrategico, el mapa de procesos de alto nivel y el cuadro estratégico con el objetivo de alinear las fuerzas dentro de empresa para obtener un mayor rendimiento, optimizando recursos, reduciendo costes y siendo más eficientes.
Medir adecuadamente la actuación de la empresa es la clave para evaluar la EFICIENCIA, la EFICACIA y la CALIDAD de una acción determinada que contribuya a lograr los objetivos esperados por la empresa y que en definitiva incremente el beneficio.
Una buena gestion de la información en la empresa permite:
- Aprender del pasado ¿qué nos paso y que hemos aprendido de ello?
- Observar la actualidad ¿qué está ocurriendo?¿es necesario realimentar la organización?
- Comprender ¿por qué ocurre?y Decidir ¿qué camino se debe seguir?
- Predecir ¿qué ocurriría en el futuro?
- Colaborar ¿qué deberían hacer los diferentes departamentos de la empresa para lograr los objetivos?
- Motivar para alcanzar los objetivos fijados.
